مشرف
Tehnoloogia idufirmad püüavad tegeleda karmima reguleerimise ja suuremate pankade mõjuga, mis on seatud asendama mitteametlikke finantssuhteid ja tihedaid isiklikke sidemeid, mis on iseloomustanud Silicon Valley panga tehinguid selle sektoriga.
Noored tehnoloogiaettevõtted, mis moodustavad suure osa SVB hoiustest, kavatsesid sel nädalal pangast sularaha välja võtta, hoolimata pühapäeva hilisõhtustest sammudest hoiustajate kaitsmiseks ja vähemalt osa oma tegevuse jätkamiseks. HSBC nõustus võtma üle panga Ühendkuningriigi haru ja Washingtoni reguleerivad asutused tegid uusi jõupingutusi, et leida USA operatsioonidele ostja.
Kui ettevõtjad hindasid viimastel päevadel SVB kokkuvarisemisest tehnikavaldkonnale tekitatud kahju, oli esimene samm sularaha liigutamiseks kiirustada ja vältida taas ühest pangast sõltumist.
“Palju koondumist ühte panka tihedalt seotud kogukonnas osutus ilmselgelt väga halvaks asjaks,” ütles Laksh Aithani, Ühendkuningriigis asuva biotehnoloogiaettevõtte Charm Therapeutics asutaja, kelle 50 miljonit naela sularaha oli seotud Pank. “Tahame analüüsida kõiki meie erinevaid riske seoses rahanduspoliitikaga ja leevendada seda.”
Säästva perioodihoolduse idufirma The Flex Company asutaja Lauren Schulte Wang ütles, et tema ettevõte avas nädalavahetusel JPMorganis konto, kui tema kontod SVB-s külmutati, ja plaanis oma pangasuhteid veelgi täiendada.
“Me mitmekesistame,” ütles ta. “Kuid mitme panga vahel tegutsemine muudab asjad veidi keerulisemaks. Idufirmad kasutavad sularaha ettevõttesse reinvesteerimiseks, see ei ole raha, mis seisaks tegevusetult pangakontol.
Paljud asutajad ja riskikapitalistid tunnustavad SVB-d sellega, et ta on valmis laenama idufirmadele kui suurematele pankadele. Nende laenude aluseks olnud tihedad pangasuhted jäävad tulevikus tõenäoliselt vähemaks.
“Väga vähesed neist laenudest saavad tehtud ilma, et SVB kutsuks oma riskiinvestorid välja, et kuulda nende vaadet ettevõtte kohta,” ütles üks Ühendkuningriigis asuv riskikapital. “Arvestades ettevõtte varajast ja habrast olemust, peab ökosüsteem toetuma teatud määral usaldusele.”
“SVB on olnud valmis laenu andma riskikapitaliga alustavatele ettevõtetele, kuna nad usuvad, et riskikapitalifirmad ei jäta neid kotti käes hoidma,” lisas San Francisco riskikapital. See usaldus lagunes eelmise nädala lõpus, kuna mõned riskiinvestorid kutsusid nende rahastatud ettevõtteid pangast raha välja võtma, põhjustades selle kokkuvarisemise, ütles investor.
Lisaks sellele, et SVB on üks vähestest pankadest, kes laenab idufirmadele, kellel on vähe tulu või vara, ütlesid investorid ja asutajad, et SVB on olnud ka ebatavaline suunates paljusid oma tegevusi idufirmade maailmale. turundustegevust oma teenuste kujundamisel.
Tehnoloogiavärbamisettevõtte Otta tegevjuhi ja kaasasutaja Sam Franklini sõnul kostitas SVB asutajaid usinamalt kui suuremaid institutsioone, osaledes kiirendusprogrammides ja näidates end ühtse asutusena. “Me tunneme tehnikat, meiega saab see olema lihtne,” ütles ta.
Pank on viimastel aastatel laienenud ka väljaspool USA-d, muutes Euroopa asutajatel Ühendkuningriigis ja Briti ettevõtjatel USA-s kontode avamise lihtsaks.
«Pangakontot on raskem avada [in the UK] kui te pole britt ja ligikaudu pooled Ühendkuningriigi tehnoloogia asutajatest ei ole britid,“ ütles Ühendkuningriigile keskendunud kiirendi Capital Enterprise tegevjuht John Spindler.
SVB kujundas oma teenused uue alustava ettevõtja vajadustele vastavaks, näiteks juhendas neid ettevõtte toimimiseks vajaliku finantsinfrastruktuuri loomisel, pakkudes suhteliselt väikestele klientidele ebatavaliselt kõrgetasemelist personaalset teenust.
“Alati oli keegi, kellega sai rääkida, ükskõik kui väike [the start-up],” ütles LocalGlobe’i riskikapitali investor Robin Klein. “See erineb väga suurtest pankadest.”
Pankadel, nagu Wells Fargo ja JPMorgan, on Silicon Valleys oma pankurite spetsialistide meeskonnad, kes töötavad idufirmadega ja võivad täita mõned SVB kokkuvarisemisest tekkinud lüngad. Siiski ütlesid mitmed investorid, et nende teenused ei sobinud pangaga, kes oli 40 aastat kulutanud idufirmadele suunatud ärimudeli lihvimisele.
Aja jooksul muudab toetava institutsiooni kaotamine idufirmade elu tõenäoliselt raskemaks ja kallutab tehnoloogiaturge veelgi suuremate, tugeva bilansiga platvormiettevõtete kasuks, ütles üks veteran tehnoloogiainvestor.
Märgiks, et traditsioonilised pangad võivad olla vähem vastutulelikud, püüdsid mõned idufirmad eelmise nädala lõpus neis uusi kontosid avada. “Ei oli üllatavalt palju,” ütles üks riskikapitali investor.
Paljud riskikapitaliettevõtted pakuvad nüüd oma portfelliettevõtetele aktiivsemat tuge oma vahendite haldamisel ja investeerimisel. Üks investor ütles, et ta soovitas portfelliettevõtetel tasakaalustada reserve traditsiooniliste laenuandjate, sealhulgas Ühendkuningriigi HSBC ja ainult digitaalsete “neopankade” vahel, mis pakuvad kiiret juurdepääsu kapitalile.
Need sammud kujutavad endast uue ajastu algust tehnoloogiliste idufirmade jaoks, kuna nad on sunnitud leppima ainsast institutsioonist, mis oli püüdnud katta kõik nende rahastamisvajadused.
San Francisco lähedal asuva tehisintellektiga tegeleva ettevõtte Suki asutaja ja tegevjuht Punit Singh Soni, kelle kontod külmutati panga kokkuvarisemise ajal, ütles: “Kahjuks arvan, et selles läheb mõned asjad kaotsi. see on materjal sellest, kuidas Silicon Valley on olnud.