مشرف
Reede, 17. märts 2023 kell 8.09
Ajad on John Lewise jaoks rasked, kuna esimees Sharon White tunnistas, kui sel nädalal teatas, et on 2022. aastal teeninud 234 miljonit naela kahju.
Summa oli turu ootustest kehvem ja tähistas teist aastat, mil kõrgetasemeline jaemüüja miinusesse läks.
Kaastundlikus kirjas, mis oli adresseeritud ettevõtte töötajatele, keda tuntakse partneritena, tunnistas White, et grupp oli seisnud silmitsi tagasilöökidega, mida suures osas õhutas tema poolt nimetatav “inflatsioonivalu”, mis oli tabanud selle Waitrose’i kogunevate keskklassi ostjate rahakotte. supermarketites või pista John Lewise kaubamajade ketis 400 niidiga tekikomplektiga.
“John Lewise ja partnerite (JLP) tulemused on tõesti halvad uudised, hullemad, kui enamik inimesi ootas,” ütles jaemüügiuuringute keskuse direktor professor Joshua Bamfield. Linn AM
Ta ütles: “Waitrose’i müügi kolmeprotsendiline langus on avaldanud suurt mõju. Lisaks sellele, et JLP müük on üldiselt kahe protsendi võrra langenud, on Waitrose’i kehv jõudlus viinud selleni, et ettevõte on vähendanud Waitrose’i kinnisvara väärtust 156 miljoni naela võrra.
Miks on inflatsioon John Lewist nii rängalt tabanud
Hargreaves Lansdowni raha- ja turgude juht Susannah Streeter ütles, et elukalliduse kriis on puhunud jaekaubandussektorisse jaheda tuule, kuid on tekitanud John Lewise jaoks “probleemide orkaani”.
Ta ütles, et kuigi peatänav on näidanud, et hea hinna ja kvaliteedi suhtega esmatarbekaupu pakkuvate jaemüüjate seas on palju vastupidavust, on John Lewise leiva ja võina pakutavad kaubad kiiresti ostukorvist välja langenud.
„Eelkõige on suundumus mööda saatnud Waitrose’i, kus esmatähtsad esemed, mitte maiuspalad on prioriteediks, ostjad on vähem kärusse pannud ja odavamate poodide poole kaldunud. Kuigi suur osa kahjumist tulenes Waitrose’i poodide väärtuse allahindlusest, on erakorraliste kaupade eemaldamisel kahjum ikkagi 78 miljonit naela, võrreldes eelmise aasta 181 miljoni naelase kasumiga.
“Juhtkonna raputused pole aidanud”
Paljude jaoks on jätkuv võitlus ikoonilise Briti jaemüügikontserni pärast šokk, kuid töötajatele kuuluv ettevõte on mõnda aega raskustes olnud – paljud on jäänud mõtlema, mis valesti läks.
“John Lewis on juba mõnda aastat olnud kehvem ja regulaarsed muutused juhtkonna tasandil ei ole aidanud,” ütles Jaekaubanduse vanemkonsultant Josh Holmes.
Viimase kahe nädala jooksul on JLP oma tippjuhtkonda muutnud, tervitades esimest korda tegevjuhti ja lehvitades hüvasti kaubamajade keti juhile Pippa Wicksile, kes teatas pärast kolmeaastast staaži tüüri juures lahkumisest.
Selle nädala alguses tervitas White jaemüügiveteran Nish Kankiwalat kui ettevõtte juhti, kuna jaemüügiboss püüdis järjekordset kätepaari tekile saada.
Holmes ütles, et uue tegevjuhi ametisse toomine oli viimane tõdemus, et ümberpööramisplaan “ei ole õigel teel”, kuna “äri taastamiseks” on vaja oluliselt rohkem tööd teha.
Ta ütles: Ettevõte on kolmekordistanud oma kulude kokkuhoiu eesmärgi, kuid see tekitab tõsist muret selle mõju pärast, mis mõjutab innovatsiooni ja investeeringuid oma klientide pakkumisse.
John Lewise partneritele iga-aastane boonus puudub
Nende tagasilöökide tulemusena ütles esimees Sharon White töötajatele, et ta ei suuda pakkuda töötajatele lisatasu, mida on pikka aega peetud üheks eeliseks kõrgetasemelise jaemüügigrupi heaks töötamisel.
“Dame Sharon White, kes jääb esimeheks, tunnistas samuti, et töötajate arvu tuleb tõhususe suurendamise osana vähendada, mis tuleneb tuhandetest töökohtadest, mis on juba kärbitud,” ütles Julie Palmer, Begbies Traynori partner. ütles.
Ta lisas: “Kuidas see sobib John Lewise paternalistliku mudeliga ja töötab ettevõttes, mis on uhke klienditeeninduse kõrgete standardite üle, pole teada. Kui tema ja hr Kankiwala ei suuda toime tulla – ja kiiresti – võivad nad liituda nende partneritega, kes peagi uut tööd otsivad.
Elamukinnistu – probleem või lahendus
Ja see ei ole ainult selle jaemüügiharu, mis on kannatanud, John Lewis on seisnud silmitsi ka tagasilöögiga seoses selle esimese üürile ehitatava arenduse pärast pärast seda, kui Ealingi nõukogu juht süüdistas ettevõtet “kiusamises” ja väljendas muret taskukohaste kodude puudumise pärast. piirkonna kohalikud.
Grupil on ambitsioonikad plaanid ehitada 430 uut kodu Waitrose’i supermarketi kohale Lääne-Londoni urgus, kuid teda on kritiseeritud katse eest lükata tagasi Töönõukogu juhised ehitada 13-korruseline hoone ja tõsta see 19 korrust kõrgemale.
Sel ajal ütles John Lewise partnerluse pressiesindaja Linn AM. et rühm on disainile “palju” mõelnud ja viimane konsultatsioon, mis toimub selle aasta lõpus, on veel üks oluline samm “vestluse jätkamisel nõukogu ja kohalike inimestega, et aidata kaasa meie plaanide kujundamisele”. .
Mis saab John Lewisest?
Streeter märkis, et John Lewis on hakanud tagasi valitsema mõned kulud, mis on tema kasumit mõjutanud.
Ta ütles: “Ka karistavalt kõrged energiaarved, mis on ette nähtud Waitrose’is vulisevate suurte kaupluste ja külmikute tulede põlemisel, on samuti kallid. Kuna kaubamajade arv väheneb, kuna jaemüügipargid tõmbavad ostjaid jätkuvalt peatänavalt eemale.
Streeter lisas, et John Lewisel oli mõistlik kaupluste jalajälge vähendada, et leida kinnisvaraportfellist mitmekesisemaid tuluvooge.
“See tähendab, et see muutub vähem jaemüügiks, kuid pakub suuremat võimalust, et John Lewis jääb peatänavale ja kaubanduskeskustesse veel paljudeks aastateks.”
“Kuid on ilmselgelt pikk tee minna, enne kui tõhusus saavutatakse ja ettevõtte uus kinnisvarapool võib hakata järjepidevaid tulusid tootma. Nish Kankiwala tegevjuhiks nimetamise eesmärk on süstida rohkem energiat kasumi taotlemisse. Sharon White juhib esimehena endiselt tiisel, mis juhib ketti läbi tormiliste jaemüüjate vete. Kuid on selge, et uutele tuludele tuleb teravalt keskenduda.