مشرف
- Autorid: Emma Simpson ja Lucy Hooker
- Ärikorrespondent, BBC News
Pildi allikas, Getty Images
John Lewis kaalub võimalikku muudatust oma töötajatele kuuluvas äristruktuuris, mis muudab enam kui 70-aastase traditsiooni.
Kontsern, millele kuulub ka Waitrose, kuulub praegu täielikult selle töötajatele, kes saavad osa kasumist.
Kuid karmima kauplemise tingimustes uurib ettevõte väidetavalt vähemusosaluse müümise ideed.
Ta ütles, et ettevõtte esinaine Dame Sharon White kaalub potentsiaalset plaani kuulsa partnerlusstruktuuri lahjendamiseks, et investeerida paremasse tehnoloogiasse, andmeanalüüsi ja Waitrose’i tarneahelasse.
BBC-le on öeldud, et idee on arutelu “väga-väga varajases staadiumis” ja ei pruugi lõpuks teoks saada. Kui see aga juhtuks, ei tähendaks see vastastikuse omandi struktuuri täielikku eemaldamist ja töötajate enamuskontroll säiliks.
See võib siiski osutuda vastuoluliseks töötajate seas, kes omavad ühiselt kogu ettevõtet ja saavad kasumit.
Kasumi jagamise mudel on aeg-ajalt toonud kaasa suuri ootamatusi. 2008. aastal said töötajad preemiaks summa, mis võrdub umbes 10 nädala palgaga.
Kuid viimase kolme aasta jooksul on ettevõte pidanud tüürima läbi pandeemia ja elukalliduse kriisi vahelduva vee. Aastatel 2022–2023 teenis ettevõte 234 miljonit naela kahjumit ega maksnud töötajatele preemiat, vaid teist korda pärast 1953. aastat. Samuti on ettevõte sulgenud kauplusi ja vähendanud töötajate arvu.
John Lewis on varem töötanud väliste ettevõtetega: Ocado käivitas toidukaupade tarnimise Waitrose’ile ja hiljuti asutas ühisettevõtte elamute ehitamiseks investeerimisfirmaga Abrdn. Kui see samm ellu läheks, oleks see esimene osaluse müük põhitegevuses.
Mõnikord on vastastikust struktuuri peetud eeskujuks, kuidas ettevõtteid saaks juhtida erinevalt, võttes arvesse laiemat hulka sidusrühmi ja keskendudes vähem aktsionäride kasumile.
Kui Sir Nick Clegg oli asepeaminister, kuulutas ta rühmitust kogu majanduse eeskujuks.
John Lewis ei ole aruandeid kommenteerinud, kuid ütles: “Oleme alati öelnud, et otsime partnerlussuhteid, et aidata rahastada meie ümberkujundamist ja põnevaid kasvuplaane.
“Oleme seda varem teinud Ocadoga ja nüüd Abrdniga. Meie partnerid, kellele ettevõte kuulub, saavad kõigist arengutest esimestena teada.”